Организационные расстановки. Обучающий курс ( Киев (Київ) )

Организационные расстановки - являются эффективным и краткосрочным инструментом для управления деятельностью компании (как внутренней, так и внешней).

С помощью данного инструмента вы сможете улучшить эффективность и продуктивность работы вашей организации, решить конфликтные ситуации в коллективе, отыскать наиболее подходящие стратегии ведения бизнеса и принятия решений.
Сферы использования организационных расстановок:

• Работа с внутренней структурой организации.
• Работа с коллективом. Текучка кадров.
• Внешние и внутренние конфликты. Диагностика отношений.
• Вопросы конкуренции, контролирующие и проверяющие органы.
• Развитие компании.
• Поиск правильных решений для управления в условиях отсутствия и недостатка информации.
• Преодоление факторов, которые препятствуют изменениям.
• Поиск решения и преодоление кризисных ситуаций.
• Достижение целей.
• Слияние компаний. Корпоративные культуры.

Программа адресована:
- бизнес-консультантам; - владельцам бизнеса;
- коучам; - руководителям организаций и отделов;
- HR-менеджерам; - сотрудникам отдела кадров.
Как работают расстановки?
Расстановки воссоздают модель ситуации, которую необходимо решить. Это может быть уже возникшая проблема, выбор наилучшего варианта или какая-то другая текущая ситуация.
Изменяя готовую модель ситуации, можно проанализировать взаимодействие элементов, факторов, людей, спрогнозировать дальнейшее развитие событий.

В случае с расстановкой проблемы, вы получите ответ на вопрос «Почему это происходит?». Расстановка укажет на основную причину возникновения проблемы, устранение которой приведет к наилучшим результатам. Кроме того, расстановка также может показать, как именно наилучшим способом устранить причину.