Наталія Віталіївна Лебедєва приглашает посетить

Особливості тренінгу:
• Інтенсивно вивчаються алгоритм створення та структура тренінгу, методи педагогіки та психології. Вчимося передавати знання, залучати та мотивувати групу.
• Протягом усього курсу Ви покроково пишете свій тренінг.
• Всі учасники, які захистили свою програму, після закінчення навчання отримують Сертифікат спеціаліста.
Пройшовши цей тренінг, Ви:
• Навчитеся розробляти тренінгові програми та презентації будь-якого формату.
• Набудете навичок успішного проведення навчальних та розвиваючих заходів.
• Отримаєте знання про ведення групи та управління груповою динамікою.
• Професійно володітимете інноваційними методами та прийомами навчання.
• Сформуєте «особистий пакет» якостей успішного тренера.
Програма :
Модуль №1 Тренінг як прогресивна форма навчання. Методологія
- Визначення поняття «тренінг».
- Види тренінгів (навчальні, особистісного зростання, тощо).
1.1. Основні етапи тренінгу
- Правила розробки тренінгових програм. Особливості створення тренінгів під специфіку бізнесу організації-замовника;
- Формула прорахунку часових блоків: вступ, основна частина, завершення;
- Як назвати тренінг, виходячи з його цілей та завдань.
Модуль №2 2.1 Підготовка до тренінгу
- Основи самопрезентації. Подання тренера та створення першого враження;
- Способи знайомства з аудиторією;
- Три кити впевненості у собі тренера.
2.2. Вступна частина. Початок тренінгу
- Привернення уваги аудиторії. 6 способів розпочати презентацію;
- Що таке «криголам» на початку тренінгу та як його використовувати;
- Методи залучення та переконання.
Модуль №3 3.1. Основна частина. Методи та прийоми навчання
- Принципи вибудовування логічних блоків;
- Правила чергування методів навчання: лекція, дискусія, демонстрація навчальних відеоматеріалів, рольова гра, практичні вправи, дослідження, психогімнастика, модерація, малювальні методики, вивчення випадків з практики, анкетування та тести, ТРІЗ;
- Особлива роль розминок під час навчання.
Модуль №4 4.1. Заключна частина
Модуль №5 Тренерська майстерність: 5.1. Динаміка тренінгу
Модуль №6 Тренерська майстерність: 6.1. Педагогічні та психологічні принципи навчання
Модуль №7 Тренерська майстерність: 7.1. Основи риторики
7.2. Імідж тренера
Модуль №8 Особливості онлайн-навчання
Модуль №9 9.1. Візуалізація тренінгу. Наочний та роздатковий матеріал
9.2. Просування власного бренду в соцмережах
Модуль №10 Особистість тренера. Розвиток себе як бренду

Тайм-менеджмент (Управління часом) – це технології організації та оптимізації часу. Вони допоможуть, якщо ви спізнюєтеся, не встигаєте виконати все задумане або постійно відкладаєте важливі справи.
Тайм-менеджмент дозволяє не тільки досягати цілей з мінімальними зусиллями та у потрібні терміни, але також тримати в балансі різні сфери життя.
Тобто тайм-менеджмент - це про те, як встигати головне.

Програма:
1. Основні Тайм Менеджменту.
2. Піраміда Тайм Менеджменту.
3. Аналіз завдань за принципом Ейзенхауера.
4. Принцип розміщення пріоритетів.
5. Правила та методи планування часу.

Тренер НАТАЛІЯ ЛЕБЕДЄВА – бізнес тренер, кандидат психологічних наук, психотерапевт. Спеціалізація – бізнес-переговори, психологія впливу, андрагогіка (навчання дорослих). Професійний досвід 22 роки.

Ціль тренінгу: Сформувати поняття «Корпоративної культури». Вивчити етапи формування команди та роль керівника у цьому процесі. Розвиток лідерських якостей.

Тренінг дає можливість:
1. Зробити наочними звичні моделі поведінки працівників;
2. Продіагностувати ефективність взаємодії цієї групи;
3. Проаналізувати рівень корпоративної культури.

Учасники тренінгу:
1. Відпрацьовуватимуть навички взаємодії з колегами в різних умовах та на різних етапах;
2. Зможуть усвідомити власні внутрішні перешкоди, що заважають особистісному зростанню;
3. Навчаться бути ефективними у командній роботі.

Програма:
1. Поняття «Лідер» та «Керівник». Чи має керівник бути лідером?
• Функції лідера (керівництво та контроль, формування корпоративного духу).
• Чому ми хочемо, щоб співробітники були командою, а не групою людей?

2. «Колесо розвитку команди»
• Етап 1. Формування (Перевірка).
• Етап 2. Розчарування (Суперництво).
• Етап 3. Нормування (Узгодження).
• Етап 4. Ефективна робота (Порозуміння, що сформувалося).

3. Як створити ефективну команду? 3 дії.

Тривалість тренінгу – 5 годин.

! Щоб досягти бажаного результату у переговорах - ними треба керувати.
Керує переговорами той, хто веде їх за своїм сценарієм.

Програма тренінгу:

I. Завершення угоди. Створення домовленостей.
 Етапи прийняття рішення.
 Методи переконання та домовленості.
 Читання «Купівельних сигналів».
 Допомога у прийнятті рішення про покупку.
 6 способів продати «Незважаючи ні на що».
 Як гарно наполягти на ухваленні рішення «Прямо зараз».

II. Робота з запереченнями (частина1)
 Що є запереченням та які його причини.
 Вчимось відрізнити справжнє занепокоєння клієнта від спроби «продавити» своє рішення.
 Алгоритми, які допомагають впоратися з будь-яким сумнівом.
 Створення скринтів на найпопулярніші заперечення/скарги.
 Як допомогти клієнту впоратися з внутрішніми переживаннями, страхами та гнівом.
Психологія впливу та переконання.

III. Робота з запереченнями (частина2). Круг Аргументації.
 Методи утримання уваги співрозмовника.
 Принципи поведінки спеціаліста у «напружених ситуаціях».
 Правила аргументації своєї позиції.
 Як допомогти клієнту «зберегти обличчя» та все одно зробити покупку.

Тривалість тренінгу10 годин (два дні по 5 годин).

Тренер НАТАЛІЯ ЛЕБЕДЄВА – бізнес тренер, кандидат психологічних наук, психотерапевт. Спеціалізація – бізнес-переговори, психологія впливу, андрагогіка (навчання дорослих).

Цілі та завдання тренінгу:
1. За допомогою теоретичного матеріалу з психології дати розуміння необхідності дотримання структури та техніки під час продажу.
2. У процесі вправ, практичних завдань та рольових ігор навчити прийомам взаємодії з різними типами клієнтів.
3. Створити в досвіді кожного учасника тренінгу точний механізм системи дій, що дуплікується під час продажу.
4. В результаті отриманих знань, умінь та навичок прищепити консультантам-продавцям впевненість у собі, і, як наслідок такого підвищення кваліфікації, підвищити рівень продажу.

На тренінгу розкривається теорія структури продажів, виходячи з психології продавця і покупця, демонструється техніка успішних переговорів, методика збільшення продажів.
Особлива увага приділяється технікам роботи з запереченнями та негативом з боку клієнтів, вмінню спокійно реагувати на них та ефективно обробляти.
Тренінг призначений для продавців різного профілю, працівників сфери обслуговування, бізнес-консультантів, психологів, менеджерів.

Програма:
1. Правила вступу у контакт.
2. Створення мовних шаблонів «привернення уваги» клієнта.
3. Виявлення потреб.
4. Презентація товару чи послуги.
5. Завершення правочину. Купівля.

Тривалість тренінгу: рекомендований регламент – 15 годин (п'ять зустрічей по три години).

Приглашаем 19-20 июня на «Коуч-интенсив для Тренеров» в Затоку.
Это уникальное мероприятие, на котором мы:
1. Создаём новые тренинговые программы.
2. Вдохновляемся на профессиональный рывок.
3. Изучаем крутейшие технологии написания и проведения обучающих проектов.
Нас ждёт: Море, Профессиональная тусовка, Творческий прорыв.

Коуч-интенсив «Тренинга для Тренеров» - это платформа, где вы гарантированно создадите новый тренинг за два дня.

Цена 200 у.е.
Все включено: проезд, проживание, питание и ОБУЧЕНИЕ.

Программа:
1. Креативный «взрыв» по системе ИКИГАЙ. Выход за рамки стандартного мышления.
2. Презентация исследования Тренинг-корпорации «PSYCHOLOGY» – «Популярность и востребованность тематик тренинговых программ».
3. Разработка правильно сформулированной темы и продающего описания под целевую аудиторию.
4. Детальный пошаговый практикум создания тренинга.
5. Проверка выбранных вами методов и упражнений на эффективность.
6. Разработка сопровождающих материалов и визуальной презентации тренинга.
7. Уверенность перед слушателями – как на сцене, так и онлайн.
8. Отработка искусства импровизации.
9. Социальные сети тренера. Посты как лиды для продажи тренинга.
10. Публичность как инструмент продвижения.

Особенности Коуч-интенсива:
• Авторская экспресс-система для видения и создания обучающей программы.
• Сочетание классических и гибридных форм тренинга с постоянным коучинговым сопровождением каждого участника.
• 80% проделанной вами работы проверяются обратной связью группы и тренеров.
• Инсайды, идеи, озарения!
• Моментальное тестирование темы и программы в безопасной среде.
• Адаптация созданного тренинга для онлайн и офлайн преподавания.

Спикеры: Автор проекта Наталья Лебедева – бизнес-тренер, кандидат психологических наук, методолог обучающих программ.
Сопровождающий Коуч-тренер Никита Пермяков - психолог, журналист.
Приглашённый спикер Александр Филяев - телеведущий «1й городской канал».

Регистрация ➔ ➔ ➔
Тел для справок 097 436 15 10

Коуч-интенсив «Тренинг для Тренеров» – это платформа, где Вы гарантированно создадите новый тренинг за два дня.

На тренинге мы:
 Придумываем новую тему, которую можно развить в целое направление.
 Разрабатываем и прописываем программу тренинга «ПОД КЛЮЧ».
 Получаем вдохновение и ресурс реализовать созданное.

Особенности коуч-интенсива:
• Авторская экспресс-система для видения и создания обучающей программы.
• Сочетание классических и гибридных форм тренинга с постоянным коучинговым сопровождением каждого участника.
• 80% проделанной вами работы проверяются обратной связью группы и тренеров.
• Инсайды, идеи, озарения!
• Моментальное тестирование темы и программы в безопасной среде.
• Адаптация созданного тренинга для онлайн и офлайн преподавания.

Программа:
1. Креативный «взрыв» по системе ИКИГАЙ. Выход за рамки стандартного мышления.
2. Презентация исследования Тренинг-корпорации «PSYCHOLOGY» – «Популярность и востребованность тематик тренинговых программ».
3. Разработка правильно сформулированной темы и продающего описания под целевую аудиторию.
4. Детальный пошаговый практикум создания тренинга.
5. Проверка выбранных вами методов и упражнений на эффективность.
6. Разработка сопровождающих материалов и визуальной презентации тренинга.
7. Уверенность перед слушателями – как на сцене, так и онлайн.
8. Отработка искусства импровизации.
9. Социальные сети тренера. Посты как лиды для продажи тренинга.
10. Публичность как инструмент продвижения.
Интенсив – это площадка создания новых смыслов и продуктов, вторая ступень для практикующих и начинающих тренеров.

Спикеры:
Автор-составитель тренинга НАТАЛЬЯ ЛЕБЕДЕВА - бизнес-тренер, кандидат психологических наук, психотерапевт, методолог обучающих программ. Учредитель Тренинг-корпорации «PSYCHOLOGY», основатель «Первого Национального Конгресса Тренеров». Автор популярных тренингов по психологии влияния: от продаж и переговоров до управления. Эксперт в сфере обучения тренерскому мастерству.

Сопровождающий коуч-тренер НИКИТА ПЕРМЯКОВ - психолог, журналист.

Количество мест ограничено!

Продолжительность занятий: суббота с 10.00 до 17.00, воскресенье с 10.00 до 16.00
Кофе-брейк – каждые 2 часа.
Место проведения: г.Одесса, ул.Пушкинская, 32, 3 этаж, конференцзал.
Регистрация ➔ ➔ ➔
Справки по тел: 097 436 15 10
Стоимость обучения 100 у.е.

Тренинг о том:
 Как правильно планировать год, используя стратегический коучинг;
 Что влияет на большую часть событий в нашей жизни
 Создание идеального маршрута в желаемое будущее;
 И как сделать так, чтобы задуманный результат превзошел все ожидания. Методы самомотивации.

В Программе:
1. Анализ личной эффективности. Определение зон достижений и развития.
2. Формирование собственной модели-образа успешного и счастливого человека.
3. Планируемые базовые изменения в следующем году в значимых сферах жизни.
4. Исследование и коррекция жизненных приоритетов.
5. Закладка необходимых событий на год.
6. Развитие гибкости мышления. План «Б» и «Г».
7. Прогулка по линейке времени следующего года с расширением мышления.
8. Создание стратегии 1-го шага.
9. Работа с горизонтом времени на 3-5 лет.

Тренинг основан на психологических законах восприятия, используются методики самопрограммирования и правильной концентрации творческой энергии.
Вдохновение и позитивный настрой гарантирован!

Тренер НАТАЛЬЯ ЛЕБЕДЕВА, кандидат психологических наук, бизнес-тренер. Автор популярных тренингов по психологи влияния от продаж до переговоров, эксперт в сфере обучения тренерскому мастерству.

Продолжительность 4 часа
Дата проведения 28 декабря 2020г. с 16.00.до 20.00
Регистрация ➔ ➔ ➔

Автор - составитель Наталья Лебедева, бизнес-тренер, кандидат психологических наук, эксперт в сфере обучения тренерскому мастерству.
«Тренинг для тренеров» адресован начинающим и опытным тренерам, менеджерам, курирующим обучение сотрудников, и руководителям.

Пройдя этот тренинг, Вы:
• Научитесь разрабатывать тренинговые программы и презентации любого формата;
• Приобретете навыки успешного проведения обучающих и развивающих мероприятий;
• Получите знания о ведении группы и управлении групповой динамикой;
• Будете профессионально владеть инновационными методами и приемами обучения.

Особенности тренинга:
• На протяжении всего курса Вы пошагово пишете свой собственный тренинг, а в конце его защищаете.
• Интенсивно изучаются алгоритм создания и структура тренинга, методы педагогики и психологии. Учимся передавать знания, вовлекать и мотивировать группу.
• Будет представлена работа тренеров с различными стилями.
Тренинг состоит из 12 модулей. Плюс бонус – индивидуальный коучинг по вопросу подготовки тренинговой программы.
Программа:
Модуль №1 Тренинг, как прогрессивная форма обучения. Виды тренингов (обучающие, личностного роста, развивающие).
1.1.Структура тренинга: Основные этапы тренинга
- Правила разработки тренинговых программ. Формула просчета временных блоков
Модуль №2 Структура тренинга: 2.1 Подготовка к тренингу. 2.2. Вводная часть
Модуль №3 Структура тренинга: 3.1. Основная часть. Методы и приемы обучения
Модуль №4 Структура тренинга: 4.1. Заключительная часть
Модуль №5 Тренерское мастерство: 5.1. Динамика тренинга
Модуль №6 Тренерское мастерство: 6.1. Педагогические и психологические принципы обучения
Модуль №7 Основы риторики
Модуль №8 Особенности онлайн-обучения. Возможности и функции сервиса Zoom.
Модуль №9 9.1. Визуализация на тренинге. Работа с Power Point.
9.2. Продвижение личного бренда в соцсетях.
Модуль №10 Имидж тренера
Модуль №11 Телевидение и видеопрезентации
Модуль №12 Личность тренера. Развитие себя как бренда

Автор - составитель Наталья Лебедева, бизнес-тренер, кандидат психологических наук, эксперт в сфере обучения тренерскому мастерству. Адресован начинающим и опытным тренерам, менеджерам, курирующим обучение сотрудников, и руководителям.

Пройдя этот тренинг, Вы:
• Научитесь разрабатывать тренинговые программы и презентации любого формата;
• Получите знания о ведении группы и управлении групповой динамикой;
• Будете профессионально владеть инновационными методами и приемами обучения.
Особенности тренинга:
• На протяжении курса Вы пошагово пишете и защищаете свой тренинг.
• Интенсивно изучаются алгоритм создания и структура тренинга, методы педагогики и психологии.
Тренинг состоит из 12 модулей по 3 часа.

Программа:
Модуль №1 Тренинг, как прогрессивная форма обучения. Структура тренинга: Основные этапы тренинга
- Определение понятия «тренинг», его возможности как метода обучения;
- Виды тренингов (обучающие, личностного роста, развивающие и т.д.).
- Правила разработки тренинговых программ.

Модуль №2 Подготовка к тренингу. Вводная часть. Начало тренинга
- Представление тренера и создание первого впечатления;
- Способы знакомства с аудиторией;

Модуль №3 Основная часть. Методы и приемы обучения
- Принципы выстраивания логических блоков.
- Правила чередования методов обучения

Модуль №4 Заключительная часть
- 4 шага завершения тренинга;
- Мотивация к действию после тренинга.

Модуль №5 Тренерское мастерство: Динамика тренинга
- Понятие групповой динамики и специфики ведения группы;
- Способы поддержки группы в рабочем состоянии;

Модуль №6 Тренерское мастерство: Педагогические и психологические принципы обучения
- Психологические принципы обучения (Три кита: знание, мотивация и признание);
- Педагогические принципы обучения (системность, наглядность, доступность, научность и т.д.);
- Методы влияния на аудиторию.

Модуль №7 Основы риторики
- Техника, эстетика и логика речи;
- Орфоэпические нормы и чистота речи. Ударения;
- Интонация, дикция, артикуляция.

Модуль №8 Ораторское мастерство
- Как отвечать на каверзные вопросы. Принципы реакции и формулировки ответов.

Модуль №9 9.1. Визуализация на тренинге. Наглядный и раздаточный материал. Работа с Power Point.
9.2. Продвижение личного бренда в соцсетях

Модуль №10 Имидж тренера согласно индивидуального вектора стиля и темы выступления.

Модуль №11 Телевидение и видеопрезентации

Модуль №12 Личность тренера. Развитие себя как бренда

Стоимость обучения 350 у.е.