Тренінг «Командоутворення»

Ціль тренінгу: Сформувати поняття «Корпоративної культури». Вивчити етапи формування команди та роль керівника у цьому процесі. Розвиток лідерських якостей.

Тренінг дає можливість:
1. Зробити наочними звичні моделі поведінки працівників;
2. Продіагностувати ефективність взаємодії цієї групи;
3. Проаналізувати рівень корпоративної культури.

Учасники тренінгу:
1. Відпрацьовуватимуть навички взаємодії з колегами в різних умовах та на різних етапах;
2. Зможуть усвідомити власні внутрішні перешкоди, що заважають особистісному зростанню;
3. Навчаться бути ефективними у командній роботі.

Програма:
1. Поняття «Лідер» та «Керівник». Чи має керівник бути лідером?
• Функції лідера (керівництво та контроль, формування корпоративного духу).
• Чому ми хочемо, щоб співробітники були командою, а не групою людей?

2. «Колесо розвитку команди»
• Етап 1. Формування (Перевірка).
• Етап 2. Розчарування (Суперництво).
• Етап 3. Нормування (Узгодження).
• Етап 4. Ефективна робота (Порозуміння, що сформувалося).

3. Як створити ефективну команду? 3 дії.

Тривалість тренінгу – 5 годин.