Upsihologa Logo
У психолога Українські психологи
«Єдина людина, яку ми в силах змінити, це ми самі.»
Питання від: nik178 Вік: 33

Как выстраивать отношения на работе

Добрый день. Подскажите пожалуйста как вести с себя с сотрудником, который по многу раз все переспрашивает, говорит что ему все не понятно, хотя ему объяснили ни один раз и ни один человек. Ему говорят как делать, а он неделает лишь придумывает отговорки почему не сделал. Работа в отделе, ответсвенность на мне, ему говоришь сроки и как сделать -он не делает, отвлекает, дергает, переспрашивает. В результате работу его выполняют другие люди, чтобы не сорвать сроки и не попасть под штрафы. Как действовать в данной ситауции , чтобы не попасть под гнев руководителя и делать работу? как научиться отстранятнся от данных людей чтобы они больше не подходили и непереспрашивали?
...
Що означають ці оцінки?

Оцінки питань

Користувачі можуть голосувати за запитання, що сподобалися. Найкращі питання ми розміщуємо у спеціальній секції сайту.

Ви можете проголосувати за питання, якщо воно чимось вам сподобалося. Можливо, цікава тема, чи добре описана проблема, чи ви вважаєте, що відповіді психологів на поставлене питання корисно було б почитати багатьом іншим людям.

Якщо ви голосуєте за якесь питання, то посилання на нього пізніше може бути відображене на вашій особистій сторінці, у секції "Сподобалися питання". Ваші негативні оцінки ніде не відображаються.

У психологів на особистих сторінках запитання, що їм сподобалися, відображені не будуть.

Відповіді психологів

цитата:
как научиться отстранятнся от данных людей чтобы они больше не подходили и непереспрашивали?

А можете так прямо и сказать "Не могу Вам/тебе ответить, я работаю сейчас." ?
...
Добрый день! Вы пишете "Работа в отделе, ответсвенность на мне...". Я правильно Вас поняла, задание начальник дает непосредственно Вам, а Вы потом распределяете обязанности сотрудникам?
...
Доповнення від автора питання ·
Добрый день! Вы пишете "Работа в отделе, ответсвенность на мне...". Я правильно Вас поняла, задание начальник дает непосредственно Вам, а Вы потом распределяете обязанности сотрудникам?
Да, все правильно
:Спасибо за дополнение. Тогда, как по мне, вопрос не столько в сотруднике, сколько в Вашем неумении "ставить человека на место"... Во-перввх, если Вы несете ответственность, Вы должны не только поощрять человека, но и уметь его наказывать... Как? Вариантов много... Например, проговорить его поведение непосредственно со своим начальником... Или, добиться, чтобы ему меньше выплачивали денег: не давали премиальных например... Вы такие варианты рассматривали? С начальником общались по этому вопросу?
...
Доповнення від автора питання ·
. Вы такие варианты рассматривали? С начальником общались по этому вопросу?
Этот вопрос был поднят, к начальнику ходила не только я но и другие сотрудники. Начальник как-то уклончиво отвечает, давайте ее на курсы отправим, давайте еще посмотрим, я с ней поговорю. Она отличный психолог, у начальства она - я не понимаю, я не знаю как все так получается, это оврал ,я собирусь и тд. Начальнику все равно главное чтобы была работа. Там штрафы начальник молодая , она просто не понимает последствия какие могут быть. А я и сотрудники уже из последних сил терпим
Вы пишете "начальник молодая и не понимает...", да, такое может быть... А может быть, что Вашу нерадивую сотрудницу прислали "сверху", "по блату"? Ведь, если так, Ваша начальница и не сможет ее "ущемить"...Возможно, стоит побольше разузнать о ее "истории" принятия на работу... А Вы можете как то письменно зафиксировать объем работы, которая поручена нерадивице? Чтобы в случае невыполнения работы и штрафов была возможность конкретно доказать ее неисполнительность?
...
Доповнення від автора питання ·
А может быть, что Вашу нерадивую сотрудницу прислали "сверху", "по блату"?- точно нет. У начальницы позиция - она не хочет проводить собеседование, тк на эту должность з/пл маленькая, объем работы большой ,приходят как один раз проскочило "либо сумашедшие либо ассоциальные", она нормальная но не работает.
Вы можете как то письменно зафиксировать объем работы, которая поручена нерадивице- должностные инструкции подписали, а воз и ныне там.
Тогда остается влияние коллектива... Соберитесь все вместе и обговорите вместе с ней... Возможно, она действительно не понимает... Отправьте ее на какие то курсы, если есть возможность...
...
Доповнення від автора питання ·
спасибо Вам, за консультацию. Будем думать
И еще... Все же проговорите возможность лишения ее какой то части зарплаты с начальником или премии до момента качественного включения в работу...
...
Начальству лучше не усно ходить говорить, а писать докладные записки, с фиксацией, как входящая корреспонденция. А сотруднице, которая ищет отговорки не помогать, если вы видите, что она реально просто не хочет делать что-то, а включает дурочку. Я думаю, что после пары десятков докладных ежедневных записок от разных сотружников+постоянное невыполнение работы надоест вашему начальнику и он что-то предпримет.
Второй вариант собрать все докладные записки и ответ письменный начальника и отправить вышестоящему руководству, с просьбой решить данный вопрос.
Чем больше вы закрываете глаза и потакаете этой сотруднице, тем дольше будет проблема. Ведь ей же удобна такая ситуация
Це питання архівовано. Нові відповіді більше не приймаються.
Увійдіть або зареєструйтеся, щоб відповісти.
Хочете зараз безкоштовно поставити питання психологу онлайн?