Взять на себя ответственность - это вытеснить других?

Добрый день!
Что Вам мешает взять на себя эту ответственность?

Добрый день.
Если Вы о работе, то это не про манипуляцию. Это скорее о конкуренции, амбициях, лидерстве. Брать ответственность, а не ждать пока назначат, поручат, вменят в обязанности - это зрелая, взрослая позиция в бизнесе. Так доказывают, показывают свою ценность. Манипуляция может быть в том, если человек показывает свою незаменимость с определенной выгодой и с этой целью зацикливает все на себе.
Боритесь за свою территорию, отвечайте за свои обязанности.

Взять на себя ответственность - это не просто произнести "Я беру на себя ответственность" это означает что человек отвечает и за последствия. Если ваши коллеги беря на себя ответственность справляются с ней- это не проманипуляции. Это конкуренция.

Манипуляцией было бы перекладывание ответственности за проигыш или присвоение чужих результатов.
Соглашусь с коллегами, что это вопрос конкуренции.

У любойманипуляции есть цель. Если этоманипуляция, то зачем она?
Что вы хотите получить от сайта?

Вам хочется поменять подход других людей к работе.Это невозможно. Все что вы можете- поменять свое отношение к ситуации. Вы задали вопрос психологам, вам каждый раскрыл свое виденье. Что вам дает эта информация? Что она для вас меняет?

Во всём есть и позитивные и негативные черты. А чего вы боитесь в связи с этим?

Доброе утро! Взять на себя ответственность - отвечать за свою жизнь, мышление, эмоции, поведение, общение... манипулирование - использование других ради достижения своих целей. Точек соприкосновения у этих понятий не вижу.

"Вы не нужны и я покажу и справлюсь сам" это и есть конкуренция)
Но почему страдает ваша самооценка?

Вы злитесь? Чем это угрожает вам?

Вы все ждете, что Вам скажут, что да этоманипуляция....какой он (она) безответственный, не распределяет.... а все делает сам, а я хочу получить свой опыт... и т.д. Зачем Вам это мнение? Если Вам это скажут, что случиться, что Вы почувствуете?
Если хотите получить свой опыт-конкурируйте, делайте все сами, дайте понять что сделает все и без него (ее). Что мешает?

Если люди способны самостоятельно выполнить взятые на себя обязательства, а Вы пишете, что коллеги «реально несут ответственность», значит у них все в порядке с этим. Они просто чувствуют, что им по силам, выполняют это и отвечают за выполнение (и за ошибки тоже).
Очень многие люди не хотят «делиться ответственностью» как раз потому, что не хотят отвечать за чужие просчеты, ведь когда выполняешь задание вместе с кем-то, то даже если сам все сделал правильно и в срок, то все равно можешь оказаться в неприятной ситуации, когда тебя подвели.
Мы не можем контролировать то, что относится к другим людям, только себя, вот и не хочется полагаться на других там, где можешь сам, потому, что неизвестно, кто где что забудет, опоздает, не додумается или посчитает неважным.
В вашем обращении чувствуется много раздражения, которое «переливается» через край, даже сюда, на сайт))
Злость – это не плохо, там есть энергия, остается теперь эффективно ее использовать.
Возможно, в вашей ситуации начальство требует «активного включения», не особо заморачиваясь обеспечением «поля деятельности» конкретно для каждого (а может это и невозможно, нет информации об особенностях самой работы).
Если Вы чувствуете, что все «ниши» заняты, то может есть смысл поговорить с руководством о том, что именно Вы могли бы взять «под свою ответственность», не «выдирая» это у других.

«Вопрос не во мне!!» - Вам вероятно это не понравится, но раз вопрос вызывает такие бурные эмоции, значит он все-таки в Вас.
Можно предположить, что Вы хотите получать важный и интересный для себя опыт, Вам важно иметь свою долю ответственности, но Вам пока что сложно все это реализовать в тех условиях, в которых Вы работаете, когда есть люди, которые либо в силу характера, либо в силу опыта, предпочитают не включать других в свою деятельность.
Это их выбор, их способ работы, возможно, они не умеют иначе, поскольку хотят быть уверенными в результате (может уже имели опыт, когда их подвели).
Вам в этом всем важно найти «свою нишу», чтобы Вы могли в своем темпе и с теми усилиями, которые Вы готовы вкладывать, получать тот опыт, который Вас интересует.
Возможно, это вообще «не ваше», раз там так «расхватывают» работу, что Вам не хватает, а «борьба» - это совсем не про Вас.
Возможно Вы пока не нашли способ показать свою ценность как сотрудник, и Вам видится причина в тех других людях, которые умеют это делать.
А возможно, тут «поднимает голову» что-то глубоко внутреннее, что-то о том, что «мне нет места», «меня не замечают», или «каждый хочет урвать свое» или что-то еще, глобальное, по типу «как устроен этот мир».
Мы не можем изменить других людей, но можем в каждой некомфортной ситуации разобраться в себе, чтобы понять, «может этот момент приоткрыть что-то во мне самом и научить меня найти выход ?», или это вообще о том, что «я понял, как это тут работает и это не мой путь».

Пока я писала, появилось много дополнений.
Насколько я поняла, Вас взяли на руководящую должность, а коллектив Вас не принимает.
Это, похоже, не про ответственность илиманипуляции, а про то, что либо в коллективе и без должности заместителя все работало, либо Вы не смогли наладить контакт с людьми.

Смотрите,понятное дело что поменять можно. Но этого ни вы ни я делать не можем так?
Вы сейчас сильно бодаетесь за терминологию. Вы злитесь на этого человека.
Фактически, у вас варианты: обсудить это с тем, что может повлиять на подход человека к работе ( с вышестоящим руководством и тд), либо вы можете напрямую обсудить это с человеком, либо вы можете проанализировать с психологом почему вас так бесит эта ситуация, либо найти другой вариант.Какой вам ближе?

Знаете, мне почему-то показалось, что это говорит маленькая девочка, которая и сердится и обижается одновременно…
Так бывает. Вы злитесь, чувствуете бессилие перед этой ситуацией.
Не знаю, но мне почему-то кажется, что Вы там пока не долго работаете (я просто вспомнила свой подобный опыт, правда на злость у меня сил не было, только слезы).
Вам легче перебросить свои эмоции, с которыми тяжело справиться на этого «негодяя и маразматика», возможно, это и так, и он именно такой, каким Вы его считаете (это можно увидеть по тому, как к нему относятся другие).
Но Вы – Другая.
У Вас есть какая-то Своя цель, Вы пришли туда «достигать своего».
И важно именно это.
Вы УЖЕ имеете определенный опыт и знания, которые позволили Вам получить эту должность.
У Вас явно есть амбиции и желание реализоваться.
Это главное, а не те «препятствия», которые Вы сейчас встретили.
Думаю, что Вам нужно хорошенько выпустить свои эмоции, позлиться (пусть пока "погорит в аду"), чтобы потом, «на холодную голову» уже найти выход из ситуации.
Внутри себя.
И он там точно есть))

Поссмотрите, что Вы делаете здесь и сейчас (и характерно ли это для Вас и в др. ситуациях?) - сейчас у Вас много злости, а это энергия в ответ на сложившуюся ситуацию. Как Вы используете эту энергию? Куда, на кого она обращена? Обратите эту энергию для решения ситуации - рассмотрите ситуацию не как личную проблему, а как деловую задачу. Используйте энергию для.. : "я пришла работать и достигать СВОЕГО".
Силы и мудрости Вам.

Вы как-то рассуждает с позиции жертвы, что виноват кто-то другой, что у Вас что-то забрали. Что Вы называете манипуляций в работе? Я это не исключаю, но что Вам мешает делать так, как Вы считаете правильным? К сожалению, за Вас это никто не сделает

В рабочих коллективах, где кто-то что-то тянет на себя, берет слишком много, а кто-то не дорабатывает и тп, как правило означает одно - бардак в том, что не прописаны грамотно должностные инструкции, не налажены механизмы, как и что работает. Можно сколько угодно копошиться в психологических нюансах, но это мало поможет. Потому что на работе важна четкость и ясность. А когда кто что захотел, тот и сделал, то хаос и интриги будут процветать.
Обращайтесь к начальству, чтобы четко прописывалось, за что и как вы отвечаете, какие у вас обязанности и тогда не будет шанса у других лезть на вашу территорию. Донесите важность такого распределения и что компания теряет, когда есть бардак

Поговорите со свои руководством и уточните свои должностные инструкции