Upsihologa Logo
У психолога Украинские психологи
Прямой эфир:
Яна Дмитрівна Кузик
Яна Дмитрівна Кузик 17 часов тому: «Здравствуйте. Ваше описание своего состояния довольно ясное в плане ощущений, но даже так его не полностью достаточно что бы ответить "что с Вами". Вы упоминаете выгорание, и это»
Володимир Анатолійович Тарасенко
Володимир Анатолійович Тарасенко 18 часов тому: «Здравствуйте, angelina! цитата: «Я не чувствую себя и как мне дальше жить. Что мне поможет?» Когда не чувствуете себя (от себя добавлю - себя ПРЕЖНЮЮ), возникает тревога, сумятиц»
Анна Борисовна Королёва
Анна Борисовна Королёва 19 часов тому: «Здравствуйте! Хочу вас поддержать. Вы четко о себе знаете, что ваше, а что нет. Это важно. цитата: «тем более служить не хочу я не люблю эту тематику и не моё ето,» У вас уже ест»

Синдром «белой вороны»

Работа и карьера

More from this author

25.01.2016

Синдром «белой вороны»

Как быть не «заклеванным» в стае, проявляя себя? Когда коллектив или группа ,в которой Вы находитесь, дает Вам понять ,что вы не такой как все и не подходите правилам данной организации.

Синдром "белой вороны"

не такой как всеНаверное, каждый из вас сталкивался в своей жизни с таким изречением как «белая ворона».Как правило оно используется для обозначения лица, имеющего поведение или систему ценностей, отличные от других лиц своей общности.

Думаю, многие сейчас вспомнили своего знакомого, родственника, или даже СЕБЯ ЛЮБИМОГО, которого можно отожествить с «белой вороной».

В этой статье мне бы хотелось затронуть (именно затронуть, а не раскрыть) тему синдрома «белой вороны» и как он влияет на наши отношения в обществе: как быть не «заклеванным» в стае, проявляя себя?

Человек, рождаясь и постепенно взрослея переходит из одной ячейки общества в другую – из стаи в стаю: идет в детский сад, школу, затем на работу, которую может менять множество раз. И каждый раз он сталкивается с правилами и установками этого общества. Они бывают лояльны к его личностным интересам, а бывают угрожающе наказуемы: не только в плане зарплаты, а в сфере уважения в коллективе. И что же тогда делать: посылать всех ко всем чертям или все-таки приспосабливаться как хамелеон к потребностям остальных?! Проблема в том, что многие из нас действительно впадают в такие определенные крайности. И тут уже нет шансов быть поистине собой и вести свою игру, здесь есть место интересам и комфорту других, присмыканию к их правилам.

Важно замечать что-то среднее, что-то не такое агрессивное и принципиальное к обществу, что то, что не делает тебя изгоем из коллектива, а делает новым оазисом, ресурсом для развития этого же коллектива или компании. Очень важно, по моему мнению, заметить этот момент, когда коллектив или группа, в которой Вы находитесь, дает Вам понять, что вы не такой как все и не подходите правилам данной организации. В этом месте Вам нужно быть очень внимательным, когда что-то в Вашем поведении смущает, удивляет или пугает Ваш коллектив. И тут наступает, как в каком-то триллере, ситуация, где нужно очень глубоко обдумать момент того, кем Вы хотите быть в этом коллективе: колючим ежиком, которого можно погладить путем обхождения колючек, при этом попадая на некоторые из них и больно отторгаясь или нестандартной батарейкой, которая генерирует не только энергию, а и новые идеи и проекты в коллективе.

Опубликовано:

Для архивных материалов, опубликованных до 2018 года, дата публикации может быть приблизительной.

Комментарии
Комментировать
Пока нет комментариев
Чтобы оставить комментарий, пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Войти / Зарегистрироваться