Upsihologa Logo
У психолога Українські психологи
Наживо:
question author 1 година тому: «Реакція на відповідь № 391457 для Алла Григорівна Веленко А скільки коштує один сеанас? Чи в цьому чаті таке не запитують?)»
Алла Григорівна Веленко
Алла Григорівна Веленко 1 година тому: «Дякую за відповіді. Зважаючи на Ваші відповіді, вважаю, що мої припущення вірні Ви пишете "Можливо я був сором'язливий більш з дорослими людьми", а потім додаєте "..хоча батько »
question author 2 години тому: «Доброго вечора! Дякую, що відгукнулися! Так, у дитинстві мені дуже важко давалися публічні виступи та відповіді біля дошки в школі (хоча я мав високі показники успішності у навча»

Постановка цілей за методикою SMART

Особистісне зростання та корисні поради
Головне
Методика SMART є ефективним інструментом для постановки цілей, який базується на п'яти критеріях: конкретність, вимірюваність, досяжність, актуальність та обмеженість у часі. Вона допомагає перетворити мрії в чіткі, реалізовні мети, забезпечуючи чітке формулювання та планування кроків для їх досягнення.

Визначення цілей відіграє ключову роль у досягненні бажаних результатів як у бізнесі, так і в особистому житті. Незалежно від того, чим ви займаєтеся, методика SMART допоможе вивести ваші досягнення на новий рівень.

goal

Що таке SMART?

Слово "SMART" перекладається як "розумний, кмітливий", що відображає суть методики правильної постановки цілей. SMART є набором критеріїв, за якими формується формулювання мети. Аббревіатура SMART складається з п'яти англійських слів: Specific — конкретний, Measurable — вимірюваний, Achievable — досяжний, Relevant — відповідний, Time-bounded — обмежений у часі.

Методика SMART універсальна та ефективна. Це пояснює її популярність. Однак, вона вимагає дотримання певних важливих умов, зафіксованих в самій абревіатурі. Тому SMART іноді називають "фільтром", який перетворює мрію або бажання на ціль.

Методика розділена на п'ять етапів. На кожному з них ви проводите експертизу вибраної мети за одним із п'яти критеріїв. Ці критерії були обрані невипадково — вони є маркерами, що вимірюють реальність вашої цілі.

Важливий момент! Кожну ціль ми досягаємо двічі: спочатку створюємо ментальний образ мети у голові, а потім реалізуємо її фізичне втілення. По суті, методика SMART спрямована на формулювання мети таким чином, щоб можна було сказати, що "в голові" вона вже досягнута.

Як це працює:

Крок 1: Критерій Specific — конкретний. Кожна мета повинна мати чітке формулювання, що виключає варіативність у її розумінні.

Таким чином, критерій конкретності дозволяє на цьому етапі перейти від абстрактної Мрії/Бажання до тієї області, у якій буде сформульована мета. Чим конкретніше і точніше ви опишете область мети, тим простіше буде працювати з іншими критеріями цієї методики.

Крок 2: Критерій Measurable — вимірюваний. Вимірюваність означає, що у кожної мети повинна бути своя міра, за якою ви зможете визначити її проміжний і кінцевий результат. Бажано, щоб ця міра була числовою. Вона може виражатися у грошах, кілограмах, кілометрах, частоті, чистому прибутку, кількості переглядів та інших параметрах. Також в якості вимірюваності деяких результатів можна вибрати перемогу в конкурсах, отримання професійних нагород.

Таким чином, "вимірюваність" — це властивість формулювання, яка дозволяє вам під час підбиття підсумків точно відповісти на питання: "Чи досягнута бажана Мета?" — Так, досягнута/Ні, не досягнута.

Крок 3: Критерій Achievable — досяжний. Досяжність передбачає повний аудит фінансових та матеріальних ресурсів, можливих термінів та наявності відповідних компетенцій. Якщо результат апріорі неможливий через якісь об'єктивні причини, значить, мета недосяжна. Тому перед постановкою мети обов'язково проаналізуйте ресурси, а також зовнішні та внутрішні умови, які можуть вплинути на досягнення мети.

Важливий момент! Недосяжні цілі демотивують. З іншого боку, формулювання мети не повинно бути занадто легким або гарантовано досяжним. Іншими словами, необхідно знайти баланс між гарантованою досяжністю і певною часткою амбітності, щоб створити значущий мотив для досягнення цієї мети.

Практично, на цьому етапі ви знову аналізуєте показник вимірюваності. При цьому слід пам'ятати, що досягти цю Мету ви плануєте через певний період часу. Одна з основних помилок на цьому етапі — це оцінка ймовірності досягнення мети одразу в момент її формулювання, навіть не намагаючись продумати кроки, необхідні для її досягнення.

Крок 4: Критерій Relevant — актуальний, значущий. Мета повинна мати реальну цінність для людини або компанії і відповідати ситуації на даний момент та у найближчому майбутньому. Важливо, щоб мета була адекватна життєвій ситуації компанії або конкретної людини, інакше вона не буде реалізована повною мірою.

Крок 5: Критерій Time-bounded — обмежений у часі. Ціль повинна мати чітко визначений термін для її досягнення. Це допомагає тримати фокус на результаті та дозволяє більш ефективно планувати ресурси. Установка часових рамок стимулює до активних дій і допомагає уникнути відкладання виконання завдань.

На цьому етапі ми перевіряємо, наскільки вибрані цілі відповідають поточній ситуації. Іншими словами, наскільки вони актуальні для компанії чи людини.

 

SMART цілі
SMART цілі

Приклади

Особисті цілі

Освоїти нове хобі


Покращити фізичну форму

Кар'єрні цілі

Підвищення на посаді


Зміна професії

Сімейні цілі

Покращити відносини з чоловіком/дружиною


Освіта дітей

Соціальні та громадські цілі

Волонтерство


Екологічна відповідальність

Духовні та моральні цілі

Духовний розвиток

Самовдосконалення

Опубліковано:

Останнє редагування:

Примітка редакції: підзаголовки та елементи навігації могли бути додані автоматично для зручності читання. Вони можуть не бути частиною авторського тексту.

Коментарі
Коментувати
Поки що немає коментарів
Щоб залишити коментар, будь ласка, увійдіть або зареєструйтеся. Увійти / Зареєструватися

Інші статті цієї тематики

27.06.2024

Коло наших опор - що дає нам сили?

Коло наших опор – це все те, що тримає вас у житті і додає сил. Навіть тоді – і особливо тоді – коли здається, що вони вичерпані. Отже, які ми маємо джерела поновлення сил, на що можемо розраховувати, що дає нам енергію рухатися

Читати статтю
13.05.2024

Порада - не дорівнює підтримці. Як уникнути порад і бути підтримуючим.

Підтримка. Таке наче зрозуміле всім поняття, адже кожен так чи інакше відчував в ній потребу чи ставав тим, хто її надавав, чи намагався надавати. Важлива річ для кожного з нас, яку часом дуже не просто отримати.

Читати статтю
17.02.2024

Казка про три монети

Мудрий селянин пояснив панові, що виживає на три монети: одну дає в борг дитині, одну витрачає на себе, а останньою повертає борг батькам. Вражений такою кмітливістю, пан щедро нагородив чоловіка за його розум.

Читати статтю