Алла Григорівна 57 хвилин тому: 
корпоративная культура интриги
»
Вопрос психологу онлайн (бесплатно)
»
корпоративная культура интриги
| Александр Сергеевич Горобец 18-11-2010 11:42:01 |
Здравствуйте, borabora
Вы пишете, как вы наблюдали ситуацию эту, надеясь на справедливость, и я предполагаю, что вы сейчас испытываете много разных чувств: и гнев, и обиду, и отчаяние что ваша вера в справедливость не сбылась. Увы, это так. И сейчас вы оказались в проигрышном положении, перед лицом своих же вопрошающих сотрудников. Полагаю, это очень неприятно. Но мне кажется, что на вас поднадавили. Чьи интересы вы защищаете и в чем они заключаются? Если вы представитель руководства - вы занимаете позицию компании. Если вы представитель от народа и вас больше интересуют комфортные условия в помещении, идите и убеждайте руководитство, естественно лично - потому что у вас такие правила. 
|
| Александр Владимирович Степанов 18-11-2010 12:14:10 |
Знаете Борабора, я думаю важнее не то что с Вами произошло, а то что Вы будете делать с тем, что с Вами произошло. Бороться за справедливость, мстить, или позаботитесь о своих собственных чувствах? Что Вы можете сделать прямо сейчас, чтобы Вам стало хорошо? Может заняться шумоизоляцией своего рабочего места. А работой доказать свою значимость? В конце концов народная мудрость это многовековой опыт: "не место красит человека". Уверен, Ваша мудрость самый лучший помощник для повышения авторитета среди коллег. Удачи!
|
А Вы хотите задать свой вопрос психологам прямо сейчас? Или получить приватную помощь психотерапевта онлайн (по Скайпу, Вайберу, Watsapp)?
| Владимир Витальевич Ланько 18-11-2010 13:17:53 |
Здравствуйте, borabora
Нелегкий выбор. Принять решение руководства - потерять уважение и популярность среди подчиненных. Отстаивать интересы подчиненных и свои - ухудшать отношения с руководством... Но с другой стороны - выполнять распоряжения администрации - это прямая обязанность каждого сотрудника. А предлагать варианты оптимизации труда - ваше право. Или обязанность? Есть ли это в ваших должностных инструкциях? Выжидательная позиция - хороший вариант. Но что-то вас останавливает - есть ли опасение, что руководство вас накажет за то, что вы попросите то, что уже сделали для 3 отделов? Тут надо либо продумывать аргументацию для отстаивания своего предложения. Либо продумывать интригу. Какой вариант вам больше подходит? Могли бы вы в следующий раз попробовать защищать прежде всего интересы своего отдела и свои, вместо того, чтобы угодить всем?
|
| 18-11-2010 13:28:57Дополнение от автора |
| Александр Владимирович, Александр Сергеевич и Владимир, большое спасибо за ответы! Предполагаю, что самым неприятным для меня оказался факт разрушения ценностей цивилизованного решения вопроса в якобы иностранной компании с якобы воспитанными людьми, и на первый план вышла женская хитрость и фаворитизм руководства. Да, как и все руководители, я отстаиваю свои интересы и интересы своего отдела, но эти интересы я планировала отстаивать коллегиально аргументами с учетом интересов других, а не кулуарных договоренностей. Вопрос авторитета в лице моих подчиненных не стоит, они меня поддерживают, пытаться заработать авторитет тех, кто действует хитростью - не думаю, что это им нужно - не первый день я в этом коллективе, профессионализм мой они уже могли оценить. Аргументация установки еще одной шумоизоляционной перегородки, к сожалению, не была услышана, в ответ я только услышала то, что "мы не будем устраивать из комнаты курятник" (так процитировал наш общий руководитель одного из тех, кто оказался в выгодном положении). ВОпрос в другом, как сделать так, чтобы они не почувствовали моего ущемления и чтобы они не ощутили себя победителями в информационно-интриганстской войне? Спасибо! |
| Ольга Владимировна Лазаренко 18-11-2010 14:22:54 |
Вы пишете о том, что они могут ощутить себя победителями. Про это мы знать не можем.
А вы, видимо, чувствуете себя побеждённой и не принимаете в себе это. Видимо, теперь вы опасаетесь, что они и дальше позволят себе не считаться с вашим мнением, игнорировать ваши пожелания и предложения. Или чего вы опасаетесь?
|
| 18-11-2010 15:02:23Дополнение от автора |
| я опасаюсь, чсто для того, чтобы защищать свои интересы в этй организации нужно быть фаворитом и хитрым, а это расходится с моими ценностями, а также то, что может начаться травля |
| Ольга Владимировна Лазаренко 18-11-2010 15:42:36 |
|
| 18-11-2010 15:53:01Дополнение от автора |
| о выборе, как тут существовать до момента нахождения нового места работы и как не попасть в аналогичную корпоративную культуру? |
| Ольга Владимировна Лазаренко 19-11-2010 22:46:58 |
Осознаёте ли вы, что вы не пишете о варианте - приспособиться к той среде, в которой вы находитесь, исходя из своих интересов и потребностей? Осознанно ли вы решаете уйти? (Осознаёте ли вы причины, по которым вы то делаете? Я могу фантазировать, но, на мой взгляд, из причин выделяются: страх потерять авторитет среди коллег и подчиненных, страх, что подчиненные перестанут вас слушать, страх потерять контроль над ситуацией, обида на начальство и на руководителей других отделов).
Исходя из вышеизложенного, готовы ли вы к тому, что следующая корпоративная среда будет такой же?
|
| 22-11-2010 09:09:53Дополнение от автора |
| Ольга, спасибо за желание разобраться в ситуации. Да, есть страх того, что все повториться и поэтому хочу понимать, как этого избежать. Что касается приспособления - возможно, это вариант, но как это сделать, не переступая через свои ценности? ведь мы на работе проводим треть, а то и больше своего времени. данный случай - всего лишь частный, демонстрирующий существующую корпоративную культуру и чтобы приспособиться к ней, нужно начать поступать в том же духе. спасибо! |
Чтобы спросить или ответить, авторизируйтесь или пройдите регистрацию!
|
|
Наші психологи
