Противоречия в коллективе Вопрос психологу 04-12-2008

Противоречия в коллективе

» Задать вопрос психологу онлайн » Противоречия в коллективе [архив]

04-12-2008

Я работаю крановщиком. Унас на фирме два крана и на них работает 13 человек. Коллектив мужской, я исключение. На мне лежит обязаннасть распределения зарплаты и составления графика отпусков. С первым проблем практически не бывает. А вот с отпусками просто беда. Начальство дало нам человека на подмену, а организацией отпусков занимайтесь самостоятельно. Я стараюсь быть справедливой, но всем не угодишь. Естественно все хотят отдохнуть летом, но увы, у нас оно всего три месяца. И другие связанные с этим вопросы. Сейчас - время составления нового графика и естественно начались ссоры. Я, психанула и сказала, что я больше не хочу этой головной боли, пускай кто-то другой этим занимаеться. Так вот собственно в чем проблема: с одной стороны, я избавлюсь от груза ответственности, а с другой стороны - я единственная женщина в коллективе, я заняла позицию лидера и она мне по душе. Как мне поступать в сложившейся ситуации?

Вопрос задан: Оксана; Возраст: 36

понравился вопрос?

Советует психолог: Игорь Александрович Арсеньев 04-12-2008

Добрый вечер, Оксана! Брать на себя ответственность - всегда не простое дело. Важно не принимать решения за других, а находить из решений других наиболее еффективное, и уметь его отстаивать. Понятно, что каждый в коллективе хочет чтобы его решение было самым правильным. Дайте возможность выговориться всем, а затем подведите итог и найдите наиболее компромисное решение. Именно так, в вас расцветет еще больше самоуважение и уважение к вам других людей. А то, что вы единственная женщина - это возможно наиболее существенное ваше отличие от других и соответственно, у вас есть собственный, отличный от мужского взгляд на проблему рапределения отпусков. Плюс, все- таки, в нашем обществе сохранилось подсознательное уважение к старикам, женщинам и детям. В таком случае, вы меньше вызваете пририканий и противодействий. И ваши суждения в итоге призваны даже не решать что-либо, а просто примирять и консолидировать людей и их мнения. А это - очень важное качество для лидера.

05-12-2008Дополнение к вопросу

Проблема состоит в том, что мы не можем собраться всем коллективом вместе:мы работаем вахтенным методом, иногда в разных местах, некоторые с других городов.Люди не видят друг друга месяцами. По-этому и приходиться работать со всеми по отдельности, часто просто по телефону.Естествено в такой обстановке начинают пораждаться всякие кривотолки. Получаеться, что говоришь человеку одно, он истолковывает по своему, передает свою информацию другим и т.д. и т.п. Вообщем иногда до такого доходит, что не на какие уши не натянешь.

Чтобы спросить или ответить, авторизируйтесь или пройдите регистрацию!

Наши психологи

Дарія Рудь
(Онлайн)

Катерина Вовк
(Київ)

Тетяна Афанасьєва
(Київ)