отношение директора и сотрудников

Question

Здравствуйте ,помогите пож-та разобраться в проблеме. У моего мужа свое дело, недавно я стала замечать за ним то, что он всех своих сотрудников называет уменьшительно- ласкательными именами(независимо от того что это мужчины или женщины). Возраст мужа 31 год и возраст сотрудников от 25-35. Почему я стала обращать внимание на это, так как мне не приятно что он( именно женщин называет уменьшительно- ласкательно, например это Анечка, Анюта или Машуля). Я ему говорила об этой проблеме, на что я услышала ответ, что называя так своих сотрудников он пытается в них увидеть доверие к себе и чтобы отношение было дружеское. Я объясняя что не могут быть на работе дружеские отношение из этого ничего хорошего не получится. В бизнесе у него сейчас небольшие проблемы. Я нашла в интернете высказывая по поводу этой проблемы, на что он сказал что это обычные мнения людей, из 17 мнений все сказали что называть уменьшительно-ласкательными именами сотрудников не допустимо, двое написали что допустимо лишь в творческих профессиях. 
Поэтому я обращаюсь к вам, для того чтобы вы дали полный ответ с психологической точки зрения, не как обычного обывателя

Алла Владимировна Саенко · Answer

Получается,вы обращаетесь,чтобы вы могли мужа научно-психологической правотой "припереть",чтобы он перестал делать то,что вам неприятно.Подвести под это базу и обоснования.Предположу,что вы хотели бы мужу в деле помочь,и объяснить ему,как для дела лучше.Но при этом может сложиться впечатление,что вы его поучаете с позиции "я знаю лучше".Даже если так,и вы знаете лучше - как вам кажется,поддержит ли его такая ваша позиция?или вы не хотите его поддерживать,а хотите быть правой?Что важнее?

Елена Анатольевна Бутник · Answer

Уважаемая панта!
Правила делового этикета это не просто правила хорошего тона. Они выработаны в процессе практики профессиональной жизни и служат для того, чтобы уменьшить влияние разнообразных эмоциональных состояний людей на профессиональные процессы, где для решения профессиональных задач важную роль играют процессы мышления. Использование правил делового общения в профессиональной жизни позволяют удерживать одинаковую эмоциональную дистанцию со всеми сотрудниками, не зависимо от их позиции и статуса в компании. С психологической точки зрения, чрезмерное сбли жение с сотрудниками и коллегами приводит к возникновению таких эмоциональных процессов, которые могут снижать эффективность процессов мышления и, как следствие, препятствовать эффективному решению профессиональных задач.

Елена Сухова · Answer

Панта, согласитесь, прочные семейные отношения строятся на доверии. Вот неприятно Вам, что Ваш муж называет своих сотрудниц уменьшительно-ласкательными именами, так и скажите ему прямо об этом, скажите что чувствуете, почему Вам бы хотелось, чтобы он так называл только Вас - единственную любимую его женщину. Может быть муж и не задумывается об этом, поэтому и не слышит Вашу проблему.

Елена Шпундра · Answer

А зачем нам вас переубеждать? Зачем тратить на это силы? Вы убеждены что это недопустимо. Что это проблема.
Но даже если предположить, что это проблема, то она не ваша- а вашего мужа и его сотрудников. И если это проблема его сотрудников, то они всегда могут сказать "ув. ПалИваныч, пож обращайтесь ко мне по имени Ирина, Марина и т.д."
Если это проблема для вашего мужа, то он очень легко может ее решить. Но все дело в том, что решать он не хочет и проблемной ситуацию не считает.
Вы конечно можете продолжать это бой, хоть весь Интернет опросить, хоть объявить всенародный референдум. Но зачем?
Думаю, что конфликт в вашей семье совсем не в этом.
А в том, что ваш муж игнорирует ваши потребности и не считается с вами. Любой нормальный мужчина может услышать женщину, которая говорит "дорогой, не делай этого пож, потому что мне неприятно". Может, если захочет. Но ваш муж почему-то не хочет.
Почему я не знаю. Тут очень много вопросов нужно задавать о вашей совместной жизни, это работа для очной работы:)
На нее вам и следует прийти если действительно хотите заглянуть под поверхность и разобраться.

Елена Сухова · Answer

Панта, похоже Вы прячете истинную причину своей обеспокоенности. Не думаю, что Ваша тревожность полностью исчезла, если бы Вам удалось убедить своего мужа не называть сотрудниц у.-л. Для чего вам так нужна эта его уступка? Думаю, Вам гораздо важнее подумать над причиной (причинами) отсутствия у Вас полного доверия к мужу. Возможно Вам недостает внимания с его стороны? Быть может, Вам бы хотелось большего участия в его деле? Но это только мои предположения. Если Вы не готовы к работе с психологом, попробуйте поискать ответы на эти вопросы самостоятельно.

Авторизация

Поиск психолога и психотерапевта

Статьи, обзоры, словарь и темы по психологии

Тесты для самопознания и психологические викторины

Авторизация

отношение директора и сотрудников

Ответы психологов