Как вывести на чистую воду коллегу
Знайдіть психолога в Україні: психолог Київ, психолог Дніпро, психолог Одеса, психолог Харків, психолог Львів та інші регіони України або онлайн.
Татьяна Дмитриевна Рощина (Киев) 01-10-2019 21:50:15 |
1
Добрый вечер! Вы хотите вывести коллегу на чистую воду? Какую проблему таким образом Вы решите? |
01-10-2019 21:53:57Дополнение от автора |
Добрый вечер, Татьяна Дмитриевна. Хочу понять причину задержек на работе и негативного отношения с коллегами. |
Ксения Шалимова (Киев) 01-10-2019 21:56:02 |
|
Виберіть психолога для консультування з приводу профорієнтації, робочих відносин з колегами та керівництвом
Ольга Владимировна Головченко (Днепр) 01-10-2019 21:59:12 |
Добрый вечер!
У меня вопрос, зачем начальник отдела засиживается до 22-00? Что он этим пытается продемонстрировать? У него (или ее) есть личная жизнь? Возможно, что идет компенсация чего-то на работе? Вы пытались поговорить как НР и прояснить мотивы? Трудоголизм - это тоже убегание от чего-то |
01-10-2019 21:59:52Дополнение от автора |
Надеюсь решить вопрос полюбовно. Наладить взаимоотношение начальника с подчинёнными, показать что усердно трудиться все. Ведь человек даже не понимает, что увольнение даже одно из сотрудников отдела большой удар для всего предприятия. Одно заявление уже на моем столе. |
01-10-2019 22:05:49Дополнение от автора |
Ольга Владимировна, первое что я сделала это провела беседы со всеми сотрудниками отдела. Нач. отдела говорит что любит свою работу, что это для нее нормально. Вобщем, открываться мне не собирается... |
Ольга Владимировна Головченко (Днепр) 01-10-2019 22:07:27 |
"Родненькие мои, я бы сделала и вашу работу, но я сегодня не обедала и даже в туалет было некогда сходить. "
Вообще, очень интересное обращение. Этими словами она пытается показать свое превосходство, что она делает больше всех и что остальные не справляются и без него работа остановится. Могу представить, как чувствуют себя остальные, которые уходят вовремя с работы. Я думаю, что работа отдела - это командная работа, а в данном случае все лавры достаются начальнику. Как Вы думаете? Почему Вы не можете поговорить об этом? |
Ксения Шалимова (Киев) 01-10-2019 22:19:21 |
цитата:
Наладить взаимоотношение начальника с подчинёнными, показать что усердно трудиться все. Если начальница отдела склонна завышать собственную значимость за счёт остальных сотрудников(перерабатывая только по ей известным причинам), то вряд ли она изменит собственную позицию. В чем именно заключается Ваш вопрос? Вывести на чистую воду в чем именно? |
01-10-2019 22:23:35Дополнение от автора |
Ольга Владимировна, вы описываете мои мысли. Беседую уже 2 дня со всеми сотрудниками отдела. Мои слова о том что систематически задерживается тот, кто не успевает или не понимает воспринимаются как личный выпад. Узнала нет ли проблем в семье у нач. отдела, все ли удается в работе... |
01-10-2019 22:46:31Дополнение от автора |
Ксения, я не понимаю что Вас смущает в моем желании разобраться.Чтобы управлять коллективом нужно видеть людей. Что Вы имеете ввиду " в какой роли Вы там находитесь"? |
Ольга Владимировна Головченко (Днепр) 01-10-2019 22:51:37 |
Это вполне нормально обратиться к специалистам и увидеть ситуацию с другой стороны. Люди сюда обращаются с разными проблемами и иногда им даже тяжело ее сформулировать. Конечно, у всех есть в жизни причины, почему мы поступаем подобным образом. Я думаю, что Ваша начальница отдела поступает так не от хорошей жизни и, если Вы заберете у нее работу, то это может быть для нее очень травматичным. Постарайтесь с ней поговорить и показать ситуацию со всех сторон
|
Павел Леонидович Басанский (Киев) 02-10-2019 04:04:13 |
Задача решается просто: сравнивается объём работы, сделанный каждым в течение дня, нескольких дней или недели. И делаются соответствующие выводы: кто и как работает. Разговоры с каждым в отдельности и тем более с начальницей - мало помогут. Не дети - воспитывать поздно. А осознавать и меняться может далеко не всякий. А только заинтересованный и смотивированный.
Ещё идея: запретить задерживаться кому бы то ни было на работе (начальнице в первую очередь) - и снова же посмотреть и сравнить объёмы выполненной работы. |
Татьяна Дмитриевна Рощина (Киев) 02-10-2019 07:31:02 |
|
Пётр Алексеевич Соколов (Днепр) 02-10-2019 08:41:31 |
Добрый день. То, о чём Вы пишите похоже на то, что что Ваша коллега получает выгоду от того, что работает больше чем другие, и злясь на других, этой перереботкой бравирует, видимо тоже от этого что-то получая. Это, возможно такая, не в полне осозноваемая стратегия, "игра . Другой вопрос, а можете ли Вы забрать у другого человека его" игру"? Возможно, если у Вас есть возможность повлиять на коллектив и установить рамки, сколько оставатся на рабочем, это поможет. Однако, что выйдет, если у человека отобрать его любимую стратегию - сложно спрогнозировать.
|
Сергей Леонидович Горбатенко (Чернигов) 02-10-2019 10:38:37 |
В истории вашего предприятия начальники этого отдела в прошлом успевали всё делать или нет?
Что если вам провести хотя бы день вместе с ней посмотреть как она работает? возможно ли это? Похоже на то, что Вы относитесь к своей работе, к сотрудникам как к ребёнку, с особой заботой и тревогой. Так ли это? |
02-10-2019 11:18:00Дополнение от автора |
Добрый день, Сергей Леонидович. Возможно я действительно чрезмерно переживаю за отдел. Начальник человек новый, не отработал ещё и года. При этом отлично зарекомендовала себя перед управленцами. Ранее в отделе проблем такого плана не было. Беру на вооружение ваше предложение. Проведу день с начальником. Спасибо. |
Ольга Владимировна Головченко (Днепр) 02-10-2019 11:24:33 |
цитата:
Начальник человек новый, не отработал ещё и года. При этом отлично зарекомендовала себя перед управленцами. Ранее в отделе проблем такого плана не было |
02-10-2019 11:35:49Дополнение от автора |
Ольга Владимировна, можно сказать что у нас взаимоуважение, душу мне никто не обязан выливать. Я вижу что человек тянется быть в хороших отношениях со всеми. Но, как ранее говорила, мои слова о её графике работы воспринимаются как личная атака. |
Ольга Владимировна Головченко (Днепр) 02-10-2019 21:00:50 |
Мне кажется, что для нее работа это своего рода семья, где она себя может чувствовать реализованной и незаменимой.
|
Анна Буняк (Киев) 02-10-2019 23:05:35 |
Здравствуйте!
Не буду повторяться и писать то, что было уже отмечено выше. Но для меня ситуация эта звучит еще и как конфликт интересов, похоже, что из-за этой стратегии начальницы отдела, под какую-то угрозу попал ваш авторитет или значимость вашего слова. Если вы говорите, что руководство стало считать, что сотрудники недорабатывают, потому что она так это подает, а вы в свою очередь говорите, что это ценные сотрудники - то есть у вас полярные мнение и руководство почему-то принимает не вашу сторону. Может вам стоит прийти на несколько консультаций и разобраться почему вы вовлекаетесь в игру этой сотрудницы, почему она вызывает так много эмоций и как не дать этим эмоциям подтолкнуть вас на необдуманный шаг? |
Ксения Шалимова (Киев) 03-10-2019 00:50:09 |
цитата:
Что Вы имеете ввиду " в какой роли Вы там находитесь"? |
![]() |
|
Наші психологи
Похожие онлайн консультации
Рекомендуємо!

Предлагаем пройти тест от известного психолога Паулины Роуз Кланс, специализирующейся на феномене комплекса (синдрома) самозванца.

0% води! Якщо ти в бізнесі і досі немаєш грошей - тобі потрібно це прочитати! Успішне управління завжди прибуткове! Доказом цього є і мусить бути банківський рахунок компанії, який зростає на регулярній основі. Щороку, фінансові показники займа...

Людей, совершающих переворот в зрелой поре своей жизни немало. Для многих такие люди - «ненормальные». Очень важно, при возникновении такого порыва убедиться, что ты не идешь по ложному пути.

Ефект Данінга-Крюгера. Люди некомпетентні в тій чи іншій сфері схильні до надзвичайної впевненості в собі та власних знаннях. На противагу цьому-компетентні люди схильні до постійних сумнівів у своєму професіоналізмі, недооцінці себе та своїх можливо

Когда владелец 24/7 решает бизнес-задачи компании, не обращая внимание на себя и свое самочувствие, бывает так, что выгорание и депрессивные состояния сразу и не заметить. Находясь не в тонусе, лидер начинает обвинять себя за это. Перманентный кризис – отличительная черта современности.

Наша країна продовжує перебувати у кризовому стані, який можна назвати «хронічним стресом». Потреба в професійних та досвідчених кадрах з полі функціональними уміннями й навичками (так звані «soft skills»).