У Психолога
Авторизація
Запам'ятати на місяць
Реєстрація Забули пароль?


Как вывести на чистую воду коллегу

У Психолога » Вопрос психологу онлайн (бесплатно) » Работа и карьера » Как вывести на чистую воду коллегу
Крик души HR менеджера: Начальник отдела засиживается на работе до 22:00 ежедневно (график работы с 9 до 18), при этом жалуется на свою загруженность, нехватку времени на решение задач. Цитата обращения начальника к ее подчинённым: Родненькие мои, я бы сделала и вашу работу, но я сегодня не обедала и даже в туалет было некогда сходить. Высшее руководство, на фоне этого считает, что подчинённые мало озадачены. А на самом деле это ценные сотрудники, которые отдаются работе на максимум. Подскажите, пожалуйста что можно сделать?
Вопрос от: ; Возраст: 30

Знайдіть психолога в Україні: психолог Київ, психолог Дніпро, психолог Одеса, психолог Харків, психолог Львів та інші регіони України або онлайн.


психолог онлайн
1
Ольга Владимировна Головченко
Добрый вечер! Вы хотите вывести коллегу на чистую воду? Какую проблему таким образом Вы решите?

👍 рекоммендовать:

01-10-2019 21:53:57Дополнение от автора
Добрый вечер, Татьяна Дмитриевна. Хочу понять причину задержек на работе и негативного отношения с коллегами.


психолог онлайн
Добрый вечер. Обычно люди, которые не вкладываются в рамки рабочего процесса, считаются не справляющимися. Скажите, что Вы хотели бы в этой ситуации для себя?

👍 рекоммендовать:

Виберіть психолога для консультування з приводу профорієнтації, робочих відносин з колегами та керівництвом


психолог онлайн
Добрый вечер!
У меня вопрос, зачем начальник отдела засиживается до 22-00? Что он этим пытается продемонстрировать? У него (или ее) есть личная жизнь? Возможно, что идет компенсация чего-то на работе? Вы пытались поговорить как НР и прояснить мотивы? Трудоголизм - это тоже убегание от чего-то

👍 рекоммендовать:

01-10-2019 21:59:52Дополнение от автора
Надеюсь решить вопрос полюбовно. Наладить взаимоотношение начальника с подчинёнными, показать что усердно трудиться все. Ведь человек даже не понимает, что увольнение даже одно из сотрудников отдела большой удар для всего предприятия. Одно заявление уже на моем столе.

01-10-2019 22:05:49Дополнение от автора
Ольга Владимировна, первое что я сделала это провела беседы со всеми сотрудниками отдела. Нач. отдела говорит что любит свою работу, что это для нее нормально. Вобщем, открываться мне не собирается...


психолог онлайн
"Родненькие мои, я бы сделала и вашу работу, но я сегодня не обедала и даже в туалет было некогда сходить. "
Вообще, очень интересное обращение. Этими словами она пытается показать свое превосходство, что она делает больше всех и что остальные не справляются и без него работа остановится. Могу представить, как чувствуют себя остальные, которые уходят вовремя с работы. Я думаю, что работа отдела - это командная работа, а в данном случае все лавры достаются начальнику. Как Вы думаете? Почему Вы не можете поговорить об этом?

👍 рекоммендовать:


психолог онлайн
цитата:

Наладить взаимоотношение начальника с подчинёнными, показать что усердно трудиться все.

Для чего это Вам? Не очень понятно, в какой роли Вы там находитесь.
Если начальница отдела склонна завышать собственную значимость за счёт остальных сотрудников(перерабатывая только по ей известным причинам), то вряд ли она изменит собственную позицию. В чем именно заключается Ваш вопрос? Вывести на чистую воду в чем именно?

👍 рекоммендовать:

01-10-2019 22:23:35Дополнение от автора
Ольга Владимировна, вы описываете мои мысли. Беседую уже 2 дня со всеми сотрудниками отдела. Мои слова о том что систематически задерживается тот, кто не успевает или не понимает воспринимаются как личный выпад. Узнала нет ли проблем в семье у нач. отдела, все ли удается в работе...

01-10-2019 22:46:31Дополнение от автора
Ксения, я не понимаю что Вас смущает в моем желании разобраться.Чтобы управлять коллективом нужно видеть людей. Что Вы имеете ввиду " в какой роли Вы там находитесь"?


психолог онлайн
Это вполне нормально обратиться к специалистам и увидеть ситуацию с другой стороны. Люди сюда обращаются с разными проблемами и иногда им даже тяжело ее сформулировать. Конечно, у всех есть в жизни причины, почему мы поступаем подобным образом. Я думаю, что Ваша начальница отдела поступает так не от хорошей жизни и, если Вы заберете у нее работу, то это может быть для нее очень травматичным. Постарайтесь с ней поговорить и показать ситуацию со всех сторон

👍 рекоммендовать:


психолог онлайн
Задача решается просто: сравнивается объём работы, сделанный каждым в течение дня, нескольких дней или недели. И делаются соответствующие выводы: кто и как работает. Разговоры с каждым в отдельности и тем более с начальницей - мало помогут. Не дети - воспитывать поздно. А осознавать и меняться может далеко не всякий. А только заинтересованный и смотивированный.
Ещё идея: запретить задерживаться кому бы то ни было на работе (начальнице в первую очередь) - и снова же посмотреть и сравнить объёмы выполненной работы.

👍 рекоммендовать:


психолог онлайн
Доброе утро! Лекции и слова, воспитательные меры не подействуют. Как Вы видите себе рабочий процесс? Как его можно изменить? Разработайте план, поставьте людей перед фактом, внедряйте его, потом проанализируете результаты. Удачи Вам!

👍 рекоммендовать:


психолог онлайн
Добрый день. То, о чём Вы пишите похоже на то, что что Ваша коллега получает выгоду от того, что работает больше чем другие, и злясь на других, этой перереботкой бравирует, видимо тоже от этого что-то получая. Это, возможно такая, не в полне осозноваемая стратегия, "игра . Другой вопрос, а можете ли Вы забрать у другого человека его" игру"? Возможно, если у Вас есть возможность повлиять на коллектив и установить рамки, сколько оставатся на рабочем, это поможет. Однако, что выйдет, если у человека отобрать его любимую стратегию - сложно спрогнозировать.

👍 рекоммендовать:


психолог онлайн
В истории вашего предприятия начальники этого отдела в прошлом успевали всё делать или нет?

Что если вам провести хотя бы день вместе с ней посмотреть как она работает? возможно ли это?

Похоже на то, что Вы относитесь к своей работе, к сотрудникам как к ребёнку, с особой заботой и тревогой. Так ли это?

👍 рекоммендовать:

02-10-2019 11:18:00Дополнение от автора
Добрый день, Сергей Леонидович. Возможно я действительно чрезмерно переживаю за отдел. Начальник человек новый, не отработал ещё и года. При этом отлично зарекомендовала себя перед управленцами. Ранее в отделе проблем такого плана не было. Беру на вооружение ваше предложение. Проведу день с начальником. Спасибо.


психолог онлайн
цитата:

Начальник человек новый, не отработал ещё и года. При этом отлично зарекомендовала себя перед управленцами. Ранее в отделе проблем такого плана не было

Возможно, что эта стратегия работы была привычна на старом месте и она просто ее перенесла на новое место, но у Вас предприятие работает по другому. Возможно, что на старом месте такое поведение как-то поощрялось, но не у Вас. Вы начали свое письмо с того, как вывести на чистую воду, здесь может быть большой конфликт. Не забывайте, что существует человеческий фактор, который может сработать. Вы говорите, что начальство ей довольно. Какие у Вас отношения с этой начальницей отдела?

👍 рекоммендовать:

02-10-2019 11:35:49Дополнение от автора
Ольга Владимировна, можно сказать что у нас взаимоуважение, душу мне никто не обязан выливать. Я вижу что человек тянется быть в хороших отношениях со всеми. Но, как ранее говорила, мои слова о её графике работы воспринимаются как личная атака.


психолог онлайн
Мне кажется, что для нее работа это своего рода семья, где она себя может чувствовать реализованной и незаменимой.

👍 рекоммендовать:


психолог онлайн
Здравствуйте!
Не буду повторяться и писать то, что было уже отмечено выше. Но для меня ситуация эта звучит еще и как конфликт интересов, похоже, что из-за этой стратегии начальницы отдела, под какую-то угрозу попал ваш авторитет или значимость вашего слова. Если вы говорите, что руководство стало считать, что сотрудники недорабатывают, потому что она так это подает, а вы в свою очередь говорите, что это ценные сотрудники - то есть у вас полярные мнение и руководство почему-то принимает не вашу сторону. Может вам стоит прийти на несколько консультаций и разобраться почему вы вовлекаетесь в игру этой сотрудницы, почему она вызывает так много эмоций и как не дать этим эмоциям подтолкнуть вас на необдуманный шаг?

👍 рекоммендовать:


психолог онлайн
цитата:

Что Вы имеете ввиду " в какой роли Вы там находитесь"?

Добрый вечер. Не очень понятно в какой Вы позиции, Вы ее руководитель, подчиненный или человек, нанятый разобраться с ситуацией. Касается ли ситуация в отделе лично Вас и каким образом. Прежде чем абстрактно консультировать, важно понимать основы ситуации. Тогда можно будет дать Вам более конкретную и понятную рекомендацию. Чем абстрактней ситуация, тем меньше шансов, что кто-то угадает, как ее решить.

👍 рекоммендовать:

Чтобы спросить или ответить, авторизируйтесь или пройдите регистрацию!
Автор вопроса не разрешил его обсуждение. Запрет касается советов от неспециалистов. Открытые для комментирования вопросы - тут.

Наші психологи

Похожие онлайн консультации

10-09-2019 Работа
Психологічний аналіз творів
13 ПРИЧИН ЧОМУ
фільм13 ПРИЧИН ЧОМУ теми: підлітки одиночество смерть
Эксперимент ( Das Experiment )
фільмЭксперимент ( Das Experiment ) теми: тюрьма авторитет власть

Рекомендуємо!

ls= Тест на комплекс самозванца (Паулина Роуз Кланс) Тест на комплекс самозванца (Паулина Роуз Кланс)

Предлагаем пройти тест от известного психолога Паулины Роуз Кланс, специализирующейся на феномене комплекса (синдрома) самозванца.

ls= Трикутник фінансового результату Трикутник фінансового результату

0% води! Якщо ти в бізнесі і досі немаєш грошей - тобі потрібно це прочитати! Успішне управління завжди прибуткове! Доказом цього є і мусить бути банківський рахунок компанії, який зростає на регулярній основі. Щороку, фінансові показники займа...

ls= Вторая жизнь: возможно ли все поменять в 40? Вторая жизнь: возможно ли все поменять в 40?

Людей, совершающих переворот в зрелой поре своей жизни немало. Для многих такие люди - «ненормальные». Очень важно, при возникновении такого порыва убедиться, что ты не идешь по ложному пути.

ls= Некомпетентність та впевненість у власних силах. Некомпетентність та впевненість у власних силах.

Ефект Данінга-Крюгера. Люди некомпетентні в тій чи іншій сфері схильні до надзвичайної впевненості в собі та власних знаннях. На противагу цьому-компетентні люди схильні до постійних сумнівів у своєму професіоналізмі, недооцінці себе та своїх можливо

ls= Бизнес и депрессия – скрытое сочетание Бизнес и депрессия – скрытое сочетание

Когда владелец 24/7 решает бизнес-задачи компании, не обращая внимание на себя и свое самочувствие, бывает так, что выгорание и депрессивные состояния сразу и не заметить. Находясь не в тонусе, лидер начинает обвинять себя за это. Перманентный кризис – отличительная черта современности.

ls= Управління персоналом: час змін та інновацій Управління персоналом: час змін та інновацій

Наша країна продовжує перебувати у кризовому стані, який можна назвати «хронічним стресом». Потреба в професійних та досвідчених кадрах з полі функціональними уміннями й навичками (так звані «soft skills»).

qr